ビジネス系マインドマッパーの川添（@kawazoezoe）です。
経営者の方と議論や対話をするときに、意見を交わしながら「MindMeister」を使ってその場でまとめていくことをすることがあります。議論が終わればマップも完成していますので、議事メモとして先方と共有をします。
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下の記事でもふれてありますが、マインドマップの利点は、情報同士の繋がりが一枚のマップに可視化されること。
相手と自分の頭の中をそのままビジュアルで描き表した状態なので、文章を書くよりもストレスが少なく、思考の整理にもっとも適しています。
マインドマップの実践的活用術が紹介されています。
🔘アイデア出し
🔘散らかった頭の中を整理できる
🔘タスク・スケジュール管理
🔘問題を解決する思考整理からアイデア出しまで！マインドマップの活用術｜ferret [フェレット] https://t.co/XK1zMPdM94
— MindMeister《日本語版》 (@mindmappingjp) February 5, 2019
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最近だとコンサルタントの方によく利用されています。変化がはげしくて情報が分散しがちだからこそ、一枚のマップに思考を整理しながらストックしておく。
オンラインで「MindMeister」でクライアントとつねに共有し、必要に応じてアップデートしていくという使い方です。事業アイデアのブレスト、顧客分析から戦略の立案まで用途はさまざま。
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思考を整理するならマインドマップ
このブログは、世界で2,700万ユーザーのMindMeister（マインドマイスター）でアイデアを整理しています。自己分析、プレゼン資料、議事録など使い方は自由自在。
